胥愛珍

上午發(fā)通知，下午就得報送材料？

據(jù)“清廉江蘇”6月16日消息，日前，江蘇省通報了3起整治形式主義為基層減負典型案例。其中，金湖縣工信局“頻繁向下索要表格資料”的操作令人咂舌：2025年以來，該局頻繁向下索要表格資料，要求“限時上報”。僅3月某一周，就密集下達了“下午3點發(fā)通知，次日下午4點前上報”“上午10點發(fā)通知，當(dāng)天下午3點前報送”等多道“加急令”。

自古以來，“加急令”并不鮮見。最為人熟知的，是動畫電影《哪吒2》中那句火爆的臺詞“急急如律令”。這句在中國道教文化中廣泛應(yīng)用的咒語，最早可追溯至漢代公文，常以“如律令”或“急急如律令”結(jié)尾，意為“立即執(zhí)行命令，如同法律般不可違抗”，或“請速速遵照執(zhí)行，不得有誤，違者必究”。隨著日常文書頻繁使用，這句話也演變成了“催促執(zhí)行”的意思。

試問，金湖縣工信局一周內(nèi)有多少特別重要、緊急的工作，需要頻頻念出“急急如律令”？短時間搜集來的數(shù)據(jù)、信息，又有多少真實性、準確性可言？毛澤東同志曾犀利諷刺：“今天通知明天要，只能是假報告?！闭\然如是?！俺l(fā)夕至”的數(shù)據(jù)，可能是“你糊弄我我糊弄你”而已。

向基層搜集數(shù)據(jù)的本意是摸清底數(shù)、掌握進度、了解情況，金湖縣工信局近乎苛刻的“限時上報”，是否真的因為工作緊迫？不管是為應(yīng)付上級臨時檢查，還是因平時工作拖拉而“臨時抱佛腳”，歸根結(jié)底是工作的隨意性大、計劃性嚴重缺失。

互聯(lián)網(wǎng)時代，大量數(shù)據(jù)本可通過既有平臺實時獲取或合理共享，卻偏要求基層在極短時間內(nèi)重復(fù)填報、人工“生產(chǎn)”，這本身就是對行政資源的浪費，是相關(guān)部門治理能力低下的直接體現(xiàn)。

面對一道道“急急如律令”，基層干部被迫放下手中服務(wù)群眾、解決實際問題的緊要工作，淪為“表哥”“表姐”。他們沒有時間核實、沒有精力調(diào)研，只能在忙亂中“閉門造車”、復(fù)制粘貼，甚至被迫編造數(shù)據(jù)以求過關(guān)。其結(jié)果，上級拿到的是一堆匆忙拼湊、質(zhì)量堪憂的“數(shù)據(jù)垃圾”，流失的卻是政府部門的公信力。這種惡性循環(huán)，使基層的“報表之困”演變?yōu)闆Q策的“數(shù)據(jù)之殤”，最終損害的是政策執(zhí)行的有效性和政府形象。

“限時上報”泛濫，“急急如律令”隨便念，說到底是形式主義作祟，根子在扭曲的政績觀與虛浮的工作作風(fēng)。有的部門將“報表交得快”“材料報得勤”等同于“工作抓得緊”“落實有力度”，形成了“材料即政績”“速度即態(tài)度”的錯誤認知。金湖縣工信局的案例警示我們，為基層減負的“硬杠杠”早已劃定，破除積弊，關(guān)鍵在于扭轉(zhuǎn)“唯材料論”“唯速度論”的畸形評價體系。

只有把基層干部從“文山”“表海”與“限時上報”的窒息中解放出來，讓他們回歸服務(wù)群眾、干事創(chuàng)業(yè)的主責(zé)主業(yè)，減負才算真正落到實處，治理效能才能真正有效提升。

總之，“急急如律令”式的形式主義是典型的“表現(xiàn)在基層、根子在上面”問題。唯有完善干部考核評價體系，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，形成實干者上、無為者下的良好局面，才能走出形式主義怪圈。